Гарантия замены до 3 месяцев, верификация записей в реестре и кейсов экспертизы,
до 5 кандидатов с релевантной отраслью за первую неделю работы.
Мы закрываем вакансии в проектных институтах, у застройщиков и в инжиниринговых компаниях — от ведущего инженера до руководителя проектного отдела. Подбор главных инженеров проекта у нас всегда начинается с разбора объекта: какой класс ответственности по 384-ФЗ, какая стадия (П или РД), какая экспертиза предстоит. Без этих вводных даже сильный главный инженер проекта не даст результата на конкретной задаче.
Мы разделяем направления по типам объектов. Жилое строительство — это работа с типовыми сериями, БТИ, согласованиями с городом. Промышленные объекты — другая специфика: технологические разделы, опасные производственные объекты, своя экспертиза. Транспортная инфраструктура и линейные объекты — третий профиль с собственными СП и логикой согласований. Для каждого направления у нас своя воронка кандидатов и свой набор контрольных вопросов на интервью.
Поэтому подбор главных инженеров проекта ведётся не по общему пулу, а по узким отраслевым срезам. Рекрутинг главного инженера проекта в HireHub проверяет три обязательных вещи до отправки резюме: действующая запись в НРС с нужным разделом, минимум 2–3 завершённых объекта аналогичного класса, отсутствие негативной истории прохождения экспертизы.
От ведущего инженера на отдельный объект до руководителя проектного блока. Проверяем допуски НРС, портфель завершённых объектов и опыт прохождения экспертизы.
От инженера на объект до руководителя проектного блока. Проверяем НРС, портфель и опыт прохождения экспертизы.
Гарантия:
бесплатная замена в течение 3 месяцев
Сроки: от 5 дней
Цена: от 70 000 ₽
(фиксированная, без %)
Под общим словом «ГИП» скрывается минимум четыре разных профиля, и поэтому нанять ГИП на удачу почти никогда не получается. Первый — ГИП в строительстве жилья: типовые серии, многоэтажки, комплексное освоение территорий, плотная работа с экспертизой Москомстройинвеста или региональных аналогов. Второй — ГИП на промышленных и линейных объектах: ГИП по строительству ОПО работает с другой нормативкой, ведёт технологические разделы и собственную логику согласований.
Третий профиль востребован у застройщиков полного цикла — это ГИП девелопмент: специалист, который ведёт объект от концепции до сдачи в эксплуатацию, понимает экономику квадратного метра, умеет защищать решения перед инвестором. Четвёртый — главный инженер проектирования в чистом виде: работает на стороне проектного института, координирует разделы между смежниками, отвечает за выпуск комплекта документации и сопровождение экспертизы. Чтобы нанять ГИП именно под вашу задачу, мы фиксируем эти отличия на брифе.
Отдельно отрабатываем мотивацию перехода. Сильному кандидату нужны конкретные цифры: класс объекта, стадия проекта, состав команды, бюджет на проектирование, сроки экспертизы. Если заказчик не готов ответить — помогаем упаковать вакансию так, чтобы она выглядела конкурентно на фоне его текущего места. Это ключевой этап, когда вы решаете нанять ГИП с действующей загрузкой в крупном институте.
Сверяем запись в НРС, разбираем завершённые объекты,
запрашиваем рекомендации от заказчиков и смежников.
9 дней на закрытие
4 кандидата с НРС и опытом ЖК
«Полтора месяца сами вели поиск — у нас в шорт-лист попадали либо без актуального НРС, либо с одним типовым домом в портфеле. HireHub сразу дали четверых с реальными ЖК».
14 дней на закрытие
3 финалиста с опытом ОПО
«Контракт держался на сроках экспертизы, и без сильного ГИП на старте мы бы потеряли клиента. Вышедший человек дотащил проект до положительного заключения за 4 месяца».
16 дней поиска
5 кандидатов с управленческим опытом
«Взяли человека, который за 2 месяца перестроил процессы в проектном блоке: у нас стало в два раза меньше замечаний от экспертизы».
Услуги рекрутинга главного инженера проекта оправданы в трёх ситуациях. Первая — позиция открыта дольше двух месяцев, и доступные на hh кандидаты с подходящим НРС уже отсмотрены. Вторая — нужен специалист с узкой отраслевой экспертизой (опасные производственные объекты, реконструкция объектов культурного наследия, линейные сооружения), а на рынке таких единицы. Третья — компания одновременно открывает 2–3 параллельные позиции, и штатный HR физически не успевает закрыть весь объём.
Подбор главных инженеров проекта мы можем вести как разовый проект под одну вакансию или в формате постоянного сопровождения, когда планируем закрытия поквартально, сверяемся по вилкам с рынком и отслеживаем retention новых сотрудников через 3 и 6 месяцев. Второй формат подходит крупным застройщикам и инжиниринговым компаниям, у которых проектный блок растёт вместе с портфелем объектов.
Закрыть позицию без агентства тоже можно, но нужно закладывать 2–3 месяца на поиск и понимать, что сильные кандидаты часто получают контроффер от текущего работодателя на финальном этапе. Эту историю мы отрабатываем заранее: до финального интервью обсуждаем с кандидатом его финансовые ожидания, риски удержания на старом месте и условия выхода. Это снимает 80% сюрпризов на этапе оффера.
Мы работаем по результату.
Инженер не вписался в проектный блок?
Уволился раньше трёх месяцев?
Подберём замену за 2 недели
или вернём полную стоимость услуги.
В HireHub мы работаем по фиксированной цене — от 70 000 ₽ за одну позицию, без привязки к окладу кандидата. Это особенно выгодно для ролей с вилкой 250–400 тысяч и выше: по модели «процент от годовой ЗП» сумма получилась бы кратно больше. Если объект масштабный и заказчику нужна группа специалистов одновременно — несколько ГИП и ведущих инженеров на параллельные участки — действует пакетный тариф со снижением стоимости одной позиции от трёх человек.
В стоимость входит всё: аналитика рынка по позиции, проверка записей в НРС, разбор портфеля объектов, интервью с кандидатами, сбор рекомендаций от заказчиков и смежников, сопровождение оффера и гарантия бесплатной замены до 3 месяцев. Найти главного инженера проекта в этой схеме можно в среднем за 2–3 недели от старта брифа до выхода сотрудника, по узким специализациям (ОПО, реконструкция объектов культурного наследия) — 4–5 недель.
Если у вас работает внутренний HR, мы подключаемся в формате усиления: берём на себя сорсинг и первичные интервью, а финальные встречи проводит ваш рекрутер вместе с техническим директором. В этом сценарии вы платите меньше базовой ставки — часть работы остаётся внутри компании, и расчёт делается «по факту переданных этапов». Чтобы сориентировать вас по бюджету и срокам, нам достаточно знать тип объекта, ожидаемый уровень кандидата и желаемую дату выхода — пришлите эти три пункта в заявке, ответ направим в тот же день.